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Anders Bateva

Nonfiction Litblog. Fichamentos / clippings / recortes de não-ficção. Prospecções literárias em: Ciências Sociais; Informática; e Ciências Ambientais.

Anders Bateva

Nonfiction Litblog. Fichamentos / clippings / recortes de não-ficção. Prospecções literárias em: Ciências Sociais; Informática; e Ciências Ambientais.

🖥️ Monitores LG: 🔎 comparativo 2021

Diferente de outros fabricantes, as páginas dos produtos não informam o preço de cada modelo.

Monitores LG
Linha Modelos
(25)
Tam. Anti
Reflexo?
Res. máx. HDMI DP Fonte
UltraGear
(8)
27GN750-B 27,0" ❔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
25UM58G-P 25,0" ✔️ 2.560 × 1.080 ✔️ externa
34GL750-B 34,0" ❔️ 2.560 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
27GK750F-B 27,0" ❔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
27GL650F-B 27,0" ❔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
24GL600F-B 23,6" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
24ML600M-B 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ externa
29UM69G-B 29,0" ❔️ 2.560 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
UltraWide
(3)
29WK500-P 29,0" ❔️ 2.560 × 1.080 ✔️ externa
34WK650-W 34,0" ❔️ 2.560 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
29WK600-W 29,0" ❔️ 2.560 × 1.080 ✔️ ✔️ externa
U4K
(6)
32UN500-W 31,5" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ externa
27MU58P-B 27,0" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ interna
32UL750-W 31,5" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ externa
32UK550-B 31,5" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ externa
27UL650-W 27,0" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ externa
27UL500-W 27,0" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️ externa
Ultrafine
(2)
27MD5KL-B 27,0" ❔️ 5.120 × 2.800 interna
24MD4KL-B 23,7" ✔️ 3.840 × 2.160 interna
PC
(4)
20MK400H-B 19,5" ❔️ 1.366 × 0.768 ✔️ externa
23MB35PH 23,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ interna
24MK430H-B 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ externa
22MK400H-B 21,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ externa
TV
(2)
24TL520S-PS 23,6" ❔️ 1.366 × 0.768 ✔️ externa
24MT49S-PS 23,6" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️ externa

🇧🇷💼 Carreiras públicas → incentivos mal elaborados (📉 Reforma Administrativa) / Banco Mundial

☞ Estudo apontado pelo Ministro da Economia como justificativa para a PEC 32/2020, da Reforma Administrativa.

Incentivos desvinculados dos resultados concretos

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Sumário Executivo, 2019.

Os critérios mais comuns de progressão na carreira não estão orientados ao desempenho, mas sim ao tempo de serviço ou obtenção de titulações acadêmicas. Em geral, os servidores progridem na carreira com base no tempo de serviço (como anuênios, triênios e quinquênios), obtenção de titulações acadêmicas ou certificados de cursos de formação continuada. Nesses casos, não há a garantia de que os conhecimentos adquiridos serão aplicados ao cotidiano de trabalho do servidor e levarão a melhores resultados.

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Volume 2, 2019. Introdução.
Impõe-se o estabelecimento de uma estrutura piramidal em que apenas uma proporção de servidores progrida para níveis mais altos e com base no desempenho do seu trabalho. Tal política também está associada à economia fiscal e apresenta incentivos que podem levar a uma melhor prestação de serviços à população.

Muita remuneração, poucos incentivos

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Sumário Executivo, 2019.

Atualmente, o setor público oferece geralmente altos salários iniciais para atrair candidatos qualificados, mas tem pouco espaço para recompensar os funcionários com melhor desempenho ou atrair profissionais qualificados do setor privado. O ideal seria ter uma estrutura salarial que combinasse salários iniciais menores com maior flexibilidade para pagar mais com base no desempenho e na experiência. Isso permitiria ao setor público manter os funcionários com melhor desempenho e atrair profissionais no meio da carreira.

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Volume 2, 2019. Governo Federal. Microdados das despesas com pessoal civil do poder executivo. A folha de pagamentos tem muitas rubricas de pagamento, carreiras com salários iniciais e médios altos e generalização da remuneração por desempenho.
Em cerca de 15% das carreiras da administração pública federal, o salário inicial é menor que R$ 5.000,00. No caso de carreiras jurídicas, o salário inicial chega a mais de R$ 23.000,00. Tal situação leva a um esquema de incentivos perverso em que o principal esforço do candidato ao serviço público se dá no processo seletivo para entrar em determinada carreira. Uma vez admitido, seu salário inicial já é bem alto e, em alguns casos, sem perspectivas de grandes aumentos fruto de seu esforço.

🖥️ Monitores Brazil PC: 🔎 comparativo 2021

As páginas dos produtos não informam sobre a tela ser anti-reflexo ou não, nem se as fontes são internas ou externas. Essas são características importantes a se considerar antes da compra.
Neste caso, recomenda-se entrar em contato com o fabricante e indagá-lo sobre isso em cada modelo, um-a-um.

Monitores Brazil PC
Modelos
(45)
Tam. Wide? Res. máx. HDMI DP
22W-75KAN 21,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
22W-HOE 21,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
20BP52CXB 19,5" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️
20BP95AX 19,5" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️
16BP68VX 15,6" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️
20BPC20WE02 20,0" ✔️ ❔️ ✔️
24BP238G02 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
16BP61NXA 15,6" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
BPC-M27W 27,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
17BPC-KAN-PRETO-WIDESCREEN 17,1" ✔️ 1.440 × 0.900 ✔️
24BPC-KAN-CURVO-BRANCO 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
M24WXN 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
24-BPC-KAN 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
15BPC-KAN-PRETO-WIDESCREEN 15,4" ✔️ 1.280 × 0.800 ✔️
BPC-E190-T 19,0" ❔️ 1.440 × 0.900 ✔️
24BPC-KAN 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
22W-XIE 21,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
BPC-M19XW ❔️ ❔️ ❔️ ❔️
C24M-HOE 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
M24W-HOE 23,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
23BPC-KAN 23,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
19BP19WE02 19,0" ✔️ 1.440 × 0.900 ✔️
M19W-HOE 19,0" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️
27W-144HOE 27,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
M27W-HOE 27,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
27W-240HOE 27,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️
M24WHXD 24,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
BPC-M20W 19,5" ✔️ 1.600 × 0.900 ✔️
M20XW 20,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
MONITOR-TV-H270 27,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
MONITOR-TV ❔️ ❔️ ❔️ ❔️ ❔️
22BPC-NKAN 21,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
20BPC52CXB 19,5" ✔️ 1.366 × 0.768 ✔️
24BPCKAN 23,8" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
32W-CHOE 31,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
32BPC-NCKAN 31,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
19BP19WE02-B 19,0" ✔️ 1.440 × 0.900 ✔️
20BPC-KAN 19,5" ✔️ 1.600 × 0.900 ✔️
23W-FHD 23,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️
27W-4KHOE 27,0" ✔️ 3.840 × 2.160 ✔️ ✔️
M20W-HOE 20,0" ✔️ 1.600 × 0.900 ✔️
M24G-HOE 24,0" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️
35BP3503HXC 35,0" ✔️ 2.560 × 1.080 ✔️ ✔️
24BPC52HXD 24,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️
24BPC52 24,5" ✔️ 1.920 × 1.080 ✔️ ✔️

🇧🇷📉 Reforma Administrativa: ¿porquê agora? / Banco Mundial

☞ Estudo apontado pelo Ministro da Economia como justificativa para a PEC 32/2020, da Reforma Administrativa.

Calamidade financeira generalizada

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Volume 2, 2019. Introdução.

Até o início de 2019, sete estados já haviam declarado estado de calamidade financeira, o que está refletido diariamente no atraso de pagamento de salários e na queda da qualidade dos serviços prestados à população. No âmbito do governo federal, com a edição da Emenda Constitucional 95 [(Novo Regime Fiscal)], o aumento real de quase 3% ao ano com despesa de pessoal requer que sejam cortados recursos em outras áreas, também com impacto direto na disponibilização de serviços à população.

[... A] redução da taxa de reposição de servidores, à medida que os da ativa se aposentem, e a queda da taxa de reajuste salarial não são suficientes para que os estados voltem a cumprir o limite de 60% da Receita Corrente Líquida alocada com despesas de pessoal conforme previsto na Lei de Responsabilidade Fiscal. Políticas adicionais precisam ser empregadas e, o elevado número de aposentadorias esperadas para os próximos anos, constitui uma janela de oportunidades para reformas administrativas significativas.

Grandes gastos com folha de pessoal

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Volume 2, 2019. Governo Federal. Opções de reformas que racionalizem as despesas com pessoal.
Reduzir gastos com a folha de pagamentos do governo federal é crucial para ajustar as despesas ao teto constitucional fruto da Emenda Constitucional 95 [(Novo Regime Fiscal)]. As despesas com servidores públicos federais são o segundo maior grupo de gastos do governo federal, atrás apenas dos gastos com o Regime Geral de Previdência Social (RGPS). Junto de uma inevitável reforma do sistema previdenciário brasileiro, reformas que reduzam o gasto com pessoal são um importante instrumento para garantir que outras despesas prioritárias ao desenvolvimento do país possam ser mantidas. Ademais, é possível associar economias fiscais com ganhos de eficiência na gestão de recursos humanos no governo federal.

Renovação da força de trabalho

Banco Mundial. Gestão de Pessoas e Folha de Pagamentos no Setor Público Brasileiro: o que os dados dizem? - Volume 2, 2019. Governo Federal. Microdados das despesas com pessoal civil do poder executivo. O que fazer? Há uma janela de oportunidades para reformas na gestão de recursos humanos, neste e nos próximos anos.

Há um grande contingente de servidores que estarão em condições de se aposentar nos próximos anos. [...] Até 2030, prevê-se que cerca de 40% dos servidores terão se aposentado [...]. Tal situação, aliada aos altos números de servidores sob abono permanência na administração pública federal, configura uma janela de oportunidades para uma reforma administrativa do Estado.

[...]

Estima-se que, nos próximos anos, muitos servidores estarão em condições de se aposentar e há, desde já, um grande contingente sob abono permanência. Tais condições tornam os anos vindouros uma janela de oportunidades para reformas de pessoal e de folha de pagamentos. A racionalização do sistema de carreiras, aliada a reformas que reduzam salários iniciais e alinhem a progressão em carreira com desempenho e experiência, é capaz de aliar ganhos de eficiência e redução de gastos, com impacto já nos próximos anos.